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安全体感设备厂家说明抓好安全---、注重学习培训效果

对生产部门要进行新的两票管理办法培训、新的安全工作规程培训，进行配电标准化作业教培和问题答疑。在这方面，一是按照规定签订合格的施工合同、安全协议、用工协议；二是---作业---（含特种作业人员资格）和委托书，施工队伍专---安全人员设置；三是对全体施工人员进行安全---（安全、技术交底），经考试合格后方可进网作业；四是加强施工作业现场---检查，五是---检查作业现场、作业环境等安全措施是否满足作业要求，对用工风险、作业场所车辆、机具等风险予以严控。

2.4 规范现场安全标准化管理，---安全标示清晰正确

规范各电压变电站、输电线路安全标志标识、安全防护设施配置，严格执行<公司安全设施标准>，电力安全体感---，完善生产经营现场安全警示线、安全警示牌等安全警示标志。加大对现场安全防护的投入力度，应用---科技成果，促进安全设施和工器具的改进，---现场工作条件。在劳动防护方面，制订“现场作业劳动防护用品使用和管理规定”，---现场作业人员正确使用安全劳动防护用品和安全工器具，---落实安全工器具的定期检验制度，凡未经检验、检验不合格、检验超期或标识不清、损坏的安全工器具严禁使用。

3 结语

重视安全生产就要立足点滴、养成于日常、实施于过程、造就于管理，强力推行现场安全风险---措施，使员工安全意识得到很大提高，员工安全防护责任和能力得到了进一步提高，基本达到现场工作安全---标准化，电力安全体感优惠价格，安全责任落实全员化，风险---制度执行、落实---于生产角角落落，w章考核严厉化，---事故苗头追究、倒查、---逐项化，从而谨小慎微，培养成了安全作业浓郁文化。打造新的安全---文化阵地，从而制约震慑---范围内的全体员工---安全生产。

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安全管理存在的---有：

1、建筑企业安全责任普遍存在的问题是：公司经理、分公司经理、 项目经理、专职安全员、施工班组组长，企业各部门安全生产责任制不健全；企业各级、各部门管理人员的安全生产责任制流于形式，是给上级管 理部门检查的样品。 对管理人员进行抽查提问， 普遍不能完整回答岗位责任制的具体内容。企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强， 无具体的考核办法。

 2、施工现场的安全管理目标，施工企业往往不能重视：文明施工管理目标，均有明确规定，施工单位往往贯彻不力，或流于形式，或---未执行。企业安全目标，没有分解到企业各部门，尤其是项目经理部，电力安全体感，班组，也没有分解到人。目标管理无整 体性，系统性，更无安全管理目标执行的考核措施。   

3、尽管施工单位项目部一般都有施工组织设计，但性较强的项目往往缺少专项施工方案的编制，施工组织设计中，无针对性、或针对性不强，写几条原则性的措施，敷衍了事，施工安全管理 过程中无法具体落实，流于形式。  

 4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料，即使 有书面交底资料，针对性不强，未履行签字手续，少数项目部 则---未进行分部、分项工程安全技术交底。

5、建筑企业一般均有定期安全检查制度，但项目部一般没有定期检 查制度，不认真检查，不检查就不会发现安全---，自行---。往往经上 级部门进行抽查或检查后发现安全---之后，经督促后才进行---。  

 6、 施工企业尤其是项目经理部， 缺少或很少对季节性或临时性农工、 民工进行安全教育， 安全教育不重视， 而现场伤w事故的 80%以上均为民工。  

 7、现场施工中，普遍未制定班前安全活动制度，特种作业工人未坚 持持证上岗，或持证上岗的人数不够。